Медиация в семейном бизнесе. Культура семейного дела и ключ к успешной передаче бизнеса от поколения к поколению.

В современном мире многие семейные предприятия и проекты сталкиваются с проблемами по налаживанию эффективной коммуникации и решению конфликтных ситуаций между членами семьи и вместе с этим партнерами по бизнесу. Эти проблемы могут оказывать серьезное влияние на производительность, устойчивость и преемственность бизнеса.

Одним из ключевых решений для семейных предприятий в такой ситуации является использование медиации - метода разрешения споров с помощью нейтрального посредника. Медиация может помочь сохранить как семейную гармонию и отношения, так и повысить эффективность бизнеса и предоставить сторонам возможность принимать собственные взвешенные решения, влияющие и на первое и на второе.

Еще одной важной проблемой семейного бизнеса являются возможные сложности при передаче дел следующему поколению. Основным фактором здесь является понимание и сохранение культуры и ценностей, лежащих в основе компании. Культура семейного предприятия играет ключевую роль в определении его успеха за пределами первого поколения руководителей. Поэтому при планировании преемственности важно тщательно изучить, на каких принципах, ценностях базируется культура компании, и определить, как эти принципы и ценности могут быть переданы следующему поколению руководителей семейного бизнеса.

В этой статье мы рассмотрим два важных вопроса: как медиация может помочь при возникновении конфликтов у участников семейного бизнеса между собой, а также, как с помощью медиации можно обеспечить успешную передачу семейного бизнеса следующим поколениям.

Медиация как инструмент разрешения конфликтов в семейном бизнесе
Семейные предприятия могут столкнуться с конфликтами из-за расходящихся интересов, ценностей, целей, ролей, ожиданий и эмоций и прочее. Проблемы в общении могут быть вызваны отсутствием доверия, уважения, прозрачности, обратной связи и диалога.

Для предотвращения или разрешения таких конфликтов и коммуникационных проблем семейные предприятия могут воспользоваться медиацией. Медиация - это процесс, в котором нейтральная третья сторона помогает сторонам достичь взаимоприемлемого соглашения. Медиация может предложить семейному бизнесу ряд преимуществ:

  1. Сохранение или восстановление семейной гармонии: Медиация может помочь сторонам понять точки зрения, потребности и интересы друг друга, а также конструктивно выразить свои чувства и опасения. Это способствует созданию позитивной и уважительной атмосферы, в которой стороны могут признать различия и сходства, а также оценить свои сильные стороны и вклад.
  2. Повышение эффективности и устойчивости бизнеса: Медиация может помочь сторонам выявить и устранить коренные причины конфликтов и проблем общения, а также найти творческие и эффективные решения, отвечающие их потребностям и интересам. Это может повысить производительность, качество, инновации и удовлетворенность клиентов, а также, к примеру, снизить затраты, риски и текучесть кадров.
  3. Предоставление сторонам права принимать собственные решения: Медиация помогает сторонам изучить различные варианты решений, оценить их преимущества и недостатки, а также вести переговоры и находить компромиссы без вмешательства арбитров и других принимающих решения сторон. Это повышает доверие между партнерами-членами семьи, а также увеличивает вероятность реализации и поддержания принятых соглашений.
Медиация не является универсальным решением для семейного бизнеса, однако такие инструменты, как активное слушание, открытые вопросы, рефрейминг, подведение итогов и мозговой штурм могут быть очень эффективны для решения конфликтов в семейном бизнесе.

Готовы ли вы попробовать медиацию?
Если да - обратитесь в Национальную ассоциацию семейных медиаторов: мы постараемся помочь вам найти пути решения и сохранить конфиденциальность. Свяжитесь с нами и вы сделаете первый шаг к возможности мирного и экологичного выхода из спорной ситуации!
Медиация при планирование преемственности, сохранении культуры и ценностей
Культура семейного предприятия играет ключевую роль в определении его успеха.
Основатель компании вводит базовые положения, которые ложатся в основу системы ценностей организации. Эти ценности и соответствующие им нормы поведения получают физическое выражение в артефактах - символах, ритуалах, историях и традициях, которые передаются из поколения в поколение.

Например, Джером Монро Смакер, основатель The J.M. Smucker Company, с самого начала был известен своей честностью и уважением к интересам клиентов. Он ставил свою личную подпись на каждой банке с яблочным повидлом, что со временем стало важным артефактом, олицетворяющим ценность продукции компании.

Для передачи культуры и ценностей компании следующему поколению с помощью инструментов медиации руководителям семейного бизнеса возможно будет:

  • Определить, зафиксировать и передать младшему поколению информацию о ключевых решениях, событиях и историях, сформировавших культуру компании.
  • Вовлекать сотрудников в процесс изучения и понимания культуры, чтобы они могли поделиться своим восприятием.
  • Определить, какие культурные аспекты являются полезными, а какие могут быть со временем изменены и вычеркнуты, и соответственно корректировать или сохранять их.
  • Создавать возможности для диалога между поколениями, чтобы новые лидеры могли понять основы, на которых строится бизнес, и сохранить преемственность ценностей и наследия.
Практические рекомендации для успешной передачи семейного бизнеса
Основываясь на понимании роли культуры и преимуществах медиации, предлагаем следующие рекомендации для успешной передачи семейного бизнеса следующему поколению:

  1. Определите источники и уровни конфликтов: Какие именно факторы вызывают конфликты в вашей организации, и какова их интенсивность. Это могут быть различия поколений, разные взгляды на планирование преемственности, структура собственности, семейные роли, личные интересы членов семьи и пр. Это поможет подобрать подходящие методы медиации.
  2. Выберите опытного медиатора: Медиатор должен обладать знаниями и навыками, необходимыми для решения специфических вопросов семейного бизнеса. Он должен быть способен установить взаимопонимание и доверие со сторонами, а также управлять эмоциональными аспектами конфликта.
  3. Подготовьтесь к процессу медиации: Это включает в себя предварительные встречи медиатора с каждой стороной, совместные сессии и возможные сессии на этапе реализации соглашения. Стороны должны быть готовы активно участвовать и уважать основные принципы медиации.
  4. Стремитесь к взаимовыгодному решению: Цель медиации - помочь сторонам достичь соглашения, отражающего их интересы и потребности. Стороны должны быть готовы к компромиссам и гибкости для достижения оптимального результата.
Следуя этим рекомендациям, семейные предприятия смогут эффективно управлять конфликтами, сохранять культуру и ценности компании, а также обеспечить успешную передачу бизнеса следующим поколениям.

Роль медиатора в семейном бизнесе
Медиатор играет ключевую роль в процессе разрешения конфликтов в семейном бизнесе. Он должен обладать соответствующими знаниями, опытом и навыками для решения специфических вопросов, возникающих в таких организациях.

Основные задачи медиатора в разрешении споров в семейном бизнесе включают:

  1. Установление взаимопонимания и доверия со сторонами: Медиатор должен быть способен наладить конструктивный диалог между членами семьи, участвующими в бизнесе, и помочь им понять точки зрения и интересы друг друга.
  2. Управление эмоциональными аспектами конфликта: Семейные конфликты часто носят глубоко личный характер и связаны с историей взаимоотношений. Медиатор должен уметь работать с этими аспектами, чтобы найти взаимоприемлемое решение.
  3. Стимулирование творческого подхода к поиску решений: Медиатор должен использовать методы, такие как мозговой штурм, которые помогают сторонам генерировать новые идеи и варианты решения проблем.
  4. Обеспечение структуры и направления процесса: Медиатор отвечает за организацию и ведение медиативных встреч, а также за подведение итогов и проверку понимания сторонами достигнутых договоренностей.
Заключение
Медиация может стать ключевым инструментом для разрешения споров между членами семьи, участвующими в бизнесе, помогая вместе с тем сохранить отношения внутри семьи.

Если вы столкнулись с проблемами, связанными с передачей семейного бизнеса, или нуждаетесь в помощи в области медиации, не стесняйтесь обращаться к нам. Наша команда опытных специалистов готова помочь вам найти решения, которые будут отвечать интересам как вашего бизнеса, так и вашей семьи.

Статью подготовил:

Рекомендуем к прочтению
Больше статей
Получить консультацию медиатора
Если вы столкнулись с конфликтной ситуацией в семье, на работе или в бизнесе, и не можете найти выход самостоятельно, обратитесь за помощью к профессиональному медиатору.
Консультация медиатора поможет избежать эскалации конфликта, сохранить отношения и репутацию, а также сэкономить время и средства по сравнению с судебным разбирательством. Обратитесь за консультацией и получите шанс разрешить любой спор цивилизованным и конструктивным путем.
СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ ОБЩЕСТВА ЧЕРЕЗ УКРЕПЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ КОНСТРУКТИВНОГО РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ И УВАЖЕНИЯ К СЕМЕЙНЫМ ЦЕННОСТЯМ
Made on
Tilda